Der organisatorische Kontext meiner Tätigkeit ist sehr vielfältig und umfasst viele Arbeitsbereiche. In der Vergangenheit habe ich mich stets mit Offenheit und Interesse in neue Arbeitsfelder hineingewagt und dabei viele Erfahrungen sammeln können. Je nach Fragestellung kann Felderfahrung bei meiner Arbeit hilfreich sein, oft erlebe ich es aber auch, dass mein offenes, freies Herangehen an neue Arbeitsfelder die Prozesse ebenso fördern kann.
In den hier beispielhaft aufgeführten Arbeitsbereichen und Tätigkeitsfeldern blicke ich bereits auf zahlreiche Erfahrungen zurück:
- Ärztliche Kooperationen (Organisationsentwicklung /-beratung Gemeinschaftspraxen, MVZ)
- Krankenhäuser – Stationsteams (Teamsupervision)
- Krankenhäuser – ärztliche Teams (Teamsupervision / Leitungssupervision)
- Krankenhäuser – (Moderation strategischer Entwicklungsprozesse – Geschäftsführung – ärztliche Leitung)
- Palliativstationen (Teamsupervision)
- Spezialisierte Ambulante Palliativversorgung (SAPV) (Teamsupervision)
- Seniorenheime – Stationsteams (Teamsupervision)
- Seniorenheime – Leitungsteams (Teamsupervision)
- Pharmaunternehmen – Coaching von Vertriebsteams
- Mittelständische Handelsunternehmen (Organisations- und Teamentwicklung, Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching)
- Kindertagesstätten (Teamsupervision)
- Lehraufträge an Fachhochschulen und Hochschulen im Bereich Berufsrollenreflexion, beruflicher Handlungskompetenzen
- Einzelcoaching von Führungskräften
- Supervision für ehrenamtliche Berater/-innen (Telefonseelsorge, Kinderschutzbund u.a.)